Se inicia la Nueva Comisión de Innovación del Cluster de Servicios Inmobiliarios creada para trabajar las diferentes líneas estratégicas del Clúster en el ámbito de la innovación.

Durante la primera parte de la reunión, las empresas socias presentaron las diferentes acciones en innovación que están llevando a cabo en sus respectivas organizaciones para responder a las siguientes cuestiones:

• ¿Cómo se está trabajando la innovación desde sus organizaciones?
• ¿Cómo el CSIM debería trabajar la innovación? ¿En qué ámbitos?

También pudimos constatar la importancia de la innovación para las empresas de toda la cadena de valor de los servicios inmobiliarios como palanca para evolucionar sus modelos de negocio y dar respuesta a los retos actuales y futuros del sector.

Seguidamente se inició un debate participativo sobre el impacto de la innovación en las empresas del sector inmobiliario y sobre la posibilidad de colaboración que ofrece un ecosistema Clúster como valor añadido a la acción individual de cada una de las empresas.

Algunas de las principales conclusiones de la sesión de la comisión de Innovación:

• Motivar el cambio cultural dentro de las organizaciones como premisa para la innovación.
• El cambio cultural de una empresa para la innovación debe empezar en sus directivos. 
• Innovar poniendo al cliente en el centro de las decisiones.
• La tecnología no es el fin sino que debe servir como herramienta para ser más disruptivos.
• La colaboración como factor diferencial del CSIM para ofrecer valor añadido a los servicios. También las alianzas en el ámbito del conocimiento y proyectos compartidos con otros Clústers.

Por último, de la mano de Marta Pujal, Innovation & Hub Direction de Innomads, conocimos la propuesta de valor de Innomads para la innovación de las empresas del sector a través de las proptech y algunos proyectos realizados hasta la fecha.